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Cabinet de conseil en organisation spécialisé en conduite du changement

Marula Conseil est un cabinet de conseil en organisation basé à Bordeaux, spécialisé dans la conduite du changement, la transformation des organisations et l’accompagnement opérationnel.

Grâce à une approche humaine, stratégique et pragmatique, le cabinet accompagne entreprises et institutions dans leurs projets de transformation durable, d’innovation et de performance.

Découvrez le cabinet

Notre aventure 

Créé en 2019, Marula Conseil est une société de conseil en management (organisation et système d’information), spécialisée dans la conduite de projet de changement et son accompagnement opérationnel.

Situé à Bordeaux, nous intervenons principalement en France, dans les DOM-TOM et à l’étranger (Afrique de l’Ouest).

Nos missions consistent à conduire sereinement  et efficacement les projets de nos clients vers l’atteinte de leurs objectifs et ainsi d’en mesurer les bénéfices ensemble.

Marula Conseil redynamise le fonctionnement de votre entreprise grâce à notre équipe de Change Managers.

Notre approche

Nos consultants aux multiples compétences et experts métiers indépendants, couvrent l’ensemble des fonctions de l’entreprise.

La Marula Team s’adapte ainsi aux besoins clients, travaille en intelligence collective et en synergie pour mettre à disposition tous nos savoirs enrichis au fil des missions.

Notre raison d’être au quotidien dans nos missions de projets de changement est de :

  • Construire & définir une vision stratégique du changement.
  • Définir une stratégie de changement.
  • Diagnostiquer le changement (enjeux et risques) et le mesurer.
  • Cadrer la démarche et gérer le changement en mode projet.
  • Influencer le changement par des mécanismes collectifs (choisir leaders et sponsors du changement).
  • Susciter le changement par l’innovation de ses collaborateurs.
  • Manager humainement le changement (ancrer la culture du changement dans son service ou son organisation).

Découvrez nos valeurs

Notre entreprise de conseil se caractérise par des valeurs communes que tous les collaborateurs arborent avec fierté et respect. Chaque membre de l’équipe se reconnaît donc dans les 4 valeurs suivantes:

    Expertise

    Des expériences métiers valorisées et mises à disposition des clients.

    Efficience

    Des interventions optimisées avec un engagement d’efficacité économique.

    Partage

    Transmission des savoir-faire à nos clients. Collaboration et  coopération entre experts Marula.

    Pragmatisme

    Un savoir-être fondé sur l’intelligence situationnelle et l’esprit d’entreprendre.

    Nos engagements 

    Notre charte déontologique nous engage sur un ensemble de principes afin de guider la conduite  des membres de la Marula Team, et d’accroître la confiance avec l’ensemble de nos parties prenantes.

    Relations clients et fournisseurs

    Nous nous engageons à respecter nos clients et nos fournisseurs à travers les principes suivants : professionnalisme, confidentialité, loyauté, rigueur, transparence, indépendance et intégrité.

    Relations avec la profession

    Nous promouvons des valeurs communes telles que la convivialité, l’entraide, le respect mutuel et l’éthique dans la pratique des affaires.

    Respect des lois

    Nous souscrivons à un engagement général et permanent au respect des lois et des règlements applicables en vigueur dans notre domaine professionnel.

    Relations partenariales

    Nos activités de conseils permettent de vous mettre en relation avec les réseaux institutionnels et influenceurs.

    Éthique professionnelle

    Nos activités de conseil s’exercent dans le respect des règles éthiques de la profession.

    *Membres adhérents d’organisations professionnelles du conseil:
    Chambre Professionnelle du Conseil de Nouvelle-AquitaineAssociation des conseils en innovation

      Foire aux questions !


      Il vous manque des informations précises sur nos services afin de répondre totalement à votre demande, n'hésitez pas à consulter notre foire aux questions ci-contre. Si toutefois, vous ne trouvez toujours pas de réponse, contactez-nous directement via notre formulaire de contact.

      Comment se passe le premier contact ?

      Un échange téléphonique ou en visio, gratuit et sans engagement, pour comprendre votre contexte et vos enjeux. À l'issue de cet entretien, nous vous proposons un cadrage de mission adapté à vos objectifs.

      Qu'entendez-vous par "accompagnement opérationnel" ?

      Un soutien concret et terrain à vos équipes pour piloter des projets d'évolution : réorganisation, optimisation de process ou transformation de la supply chain. Nos consultants travaillent au plus près de vos collaborateurs, avec une gestion du changement intégrée dès le départ.

      Qu'est-ce que le management de l'innovation ?

      Une démarche structurée pour transformer vos idées en projets concrets et rentables. Nous vous aidons à mettre en place l'organisation, les outils et la culture qui favorisent une innovation continue, dans une logique de croissance durable et éco-responsable.

      Quelle est votre approche différenciante ?

      Nous n'imposons pas de solutions : nous les co-construisons avec vos équipes. Notre intervention repose sur trois piliers (économique, technique et humain) pour garantir une transformation qui tient dans la durée, avec l'adhésion de tous.

      Combien de temps dure une mission type ?

      Cela dépend de la nature et de la complexité du projet. Un diagnostic peut se conclure en quelques semaines, tandis qu'un projet de transformation plus structuré s'étale généralement sur 6 à 24 mois, avec des jalons définis ensemble dès le départ.